Ausgezeichnet und bekannt
Vertrauen, das auf Substanz steht.
Bekannt aus führenden WirtschaftsmedienBezahlte Advertorials in den Unternehmensportalen der genannten Medien.Alle Veröffentlichungen
Kennst du das?
Du sagst es klar. Beim Team kommt etwas anderes an.
Führung scheitert selten an der Entscheidung. Sie scheitert daran, wie sie ankommt — im Meeting, im Einzelgespräch und in der Runde, in der alle zuhören.
Du erklärst die Entscheidung ausführlich — und trotzdem hält sich im Flur eine andere Version.
In der Townhall kommt die eine Frage, auf die du keine fertige Antwort hast.
Im Kritikgespräch wirst du weicher, als du wolltest, und danach ändert sich nichts.
Du sagst dasselbe zum dritten Mal, weil es beim ersten Mal nicht angekommen ist.
Bei Veränderungen bleibt es still — und du weißt nicht, ob das Zustimmung ist oder Rückzug.
Das liegt nicht an fehlender Führungskompetenz. Es liegt daran, dass niemand mit dir trainiert hat, wie eine Botschaft ankommt, wenn sie unbequem ist.
So läuft das Sparring
Simulation statt Seminar — an deinen echten Terminen.
Wir üben nicht an Fallbeispielen, sondern an den Gesprächen, die bei dir anstehen. Vier Schritte, die sich vor jedem wichtigen Führungstermin wiederholen.
Diagnose
Wir schauen auf deinen konkreten Termin: Anlass, Zuhörerkreis, Vorgeschichte und die Reaktion, mit der zu rechnen ist.
Kernbotschaft
Was soll das Team danach wissen, glauben und tun? Eine Aussage, die auch unbequem trägt.
Simulation
Wir spielen das Gespräch durch: kritische Rückfragen, Schweigen im Raum, Widerstand und Nachhaken.
Transfer
Analyse deiner Wirkung in Echtzeit, Nachschärfen von Formulierung, Tempo und Haltung — bis es sitzt.
Kein Standardseminar, keine Fallbeispiele aus dem Lehrbuch. Trainiert wird an dem Gespräch, das als Nächstes ansteht.
Erstgespräch vereinbarenKostenfrei und unverbindlich.
Wer dich begleitet
Trainiert von jemandem, der selbst vor Kamera und Publikum steht.
Tim Christopher GasseGründer Speaking Leaders · Berater für Führungskommunikation
Als Gründer von Speaking Leaders arbeite ich 1:1 mit Geschäftsführern und Inhabern — damit aus Kompetenz Vertrauen wird und aus Präsenz Einfluss. Trainiert wird an deinen echten Terminen, nicht an Theorie.
Vor seiner Selbstständigkeit arbeitete Tim als TV- und Radio-Journalist bei ProSiebenSat.1 und WELT/N24 und moderierte für Bundeskanzlerin a. D. Dr. Angela Merkel. Er weiß aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, wenn die Kamera läuft, das Mikro offen ist und ein einziger Satz alles entscheiden kann.
- seit 2014Executive Sparring mit Geschäftsführern, Inhabern und Vorständen
- WELT · N24TV- und Radio-Journalist, davor ProSiebenSat.1
- Dr. Angela MerkelModeration für die Bundeskanzlerin a. D.
- Unternehmer seit 2010Gründer der NEOP Consulting UG, Hannover
Dein nächster Termin
Das nächste wichtige Gespräch kommt. Geh souverän hinein.
Wir schauen gemeinsam auf deinen konkreten Termin und sagen dir offen, ob und wie wir helfen können. Kostenfrei, unverbindlich und vertraulich.
- Unverbindlich und ehrlich
- 20 Minuten
- Direkt mit Tim
Freie Rede und KeynoteOhne Manuskript sprechen — im Meeting und vor Publikum.Verhandlung und SchlagfertigkeitWenn der Ton kippt: ruhig bleiben statt in die Defensive gehen.Wirkung mit SystemDie Methode hinter dem Sparring — drei Stufen von innen nach außen.
Lieber direkt sprechen?
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Warum Geschäftsführer mit uns arbeiten
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seit 2014Sparring mit Geschäftsführern, Inhabern und Vorständen
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Internes Qualitätsmanagement, zertifiziert vom TÜV NORD.
4,87 von 5 aus 238 verifizierten Bewertungen, 100 % Empfehlung.
Die Fortbildung „Führungsleitbild entwickeln“ ist IHK-zertifiziert.
Mitglied im Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW).
Seht selbst
Auszug aus unseren Kunden
Für diese Unternehmen hat Tim Christopher Gasse bereits gearbeitet
Konzerne, Mittelständler und Agenturen aus Industrie, Handel, Technologie, Finanzen und Gesundheitswesen. Gearbeitet wurde immer an echten Situationen der Teilnehmenden – nie an Fremdbeispielen.
Coachings, Seminare und Keynote-Vorträge seit 2014.
Häufige Fragen
Was Geschäftsführer vor dem ersten Gespräch wissen wollen
Gute Führungskommunikation gibt Orientierung: Sie benennt die Entscheidung, den Grund und die Konsequenz — und hält aus, dass nicht alle zustimmen. Entscheidend ist nicht, wie ausführlich erklärt wird, sondern was beim Gegenüber ankommt.
Erstgespräch vereinbaren20 Minuten. Danach weißt du, ob es passt.