Für Geschäftsführer, Vorstände und C-Level

Das Executive Coaching bei Speaking Leaders ist ein 1:1 Sparring-Format für Geschäftsführer und Vorstände. Der Ablauf umfasst: → Analyse deiner aktuellen Kommunikationssituation → Definition konkreter Szenarien wie Board-Meeting, Pitch oder Medienauftritt → Simulation realer Gesprächssituationen → Video- und Wirkungsanalyse → Transfer in deinen Führungsalltag Es gibt keine Standardmodule. Jedes Executive Coaching wird individuell auf deine Führungsverantwortung zugeschnitten.

Executive Coaching für Geschäftsführer deckt typische Hochdruck-Situationen ab: → Board-Meeting und Aufsichtsrat-Präsentation → Investoren-Pitch und Kapitalmarktgespräche → Medientraining und Interview-Vorbereitung → Kommunikation in Krisen- und Change-Management-Prozessen → KI-Einführung und digitale Transformation → Verhandlungsführung auf C-Level Im Fokus steht immer strategische Wirkung, nicht reine Präsentationstechnik.

Das Coaching fokussiert sich auf reale Führungssituationen, zum Beispiel: → Board-Meetings und Aufsichtsrat → Investoren-Pitch und Kapitalmarkt-Kommunikation → Medientraining und Interview-Vorbereitung → Kommunikation in Restrukturierung und Krise → KI-Einführung und Transformationsprozesse → Strategische Narrative und Storytelling → Dialog- und Verhandlungsführung unter Druck Immer mit dem Ziel: maximale Wirkung in entscheidenden Momenten.

Das Executive Coaching richtet sich an: → Geschäftsführer → Vorstände → Unternehmer → Führungspersönlichkeiten mit strategischer Verantwortung Nicht geeignet ist das Programm für Studierende, Einsteiger oder klassische Präsentationsseminare ohne Führungsverantwortung.

Die 3V-Methode strukturiert Führungskommunikation in drei Ebenen: → Vortragen – Vertrauen aufbauen → Verhandeln – Beziehungen gestalten → Verkaufen – mit Überzeugung führen Sie hilft dir, Klarheit, Struktur und strategische Wirkung systematisch zu entwickeln.

In Krisen und Transformationsprozessen steigt der Kommunikationsdruck deutlich. Executive Coaching hilft dir: → klare Kernbotschaften für Restrukturierung oder KI-Einführung zu formulieren → Unsicherheit im Team durch präzise Führungskommunikation zu reduzieren → kritische Fragen souverän zu beantworten → Vertrauen in Phasen hoher Dynamik zu stabilisieren So wird deine Kommunikation zum Stabilitätsfaktor im Unternehmen.

Wirkung wird nicht nur gefühlt, sondern überprüft. → Simulation realer Szenarien → Videoanalyse deiner Auftritte → Struktur- und Argumentationsanalyse → Feedback zu Entscheidungsdynamik → messbare Verkürzung von Abstimmungsprozessen Ziel ist nicht bessere Rhetorik – sondern bessere Führungswirkung.

Speaking Leaders verbindet: → klassische Rhetorik → strategische Führungskommunikation → Medientraining → KI-gestützte Wirkungsanalyse Du bekommst kein Standard-Programm, sondern diskretes 1:1 Sparring auf Geschäftsführungsniveau.

Vertraulichkeit ist Grundvoraussetzung. → keine Veröffentlichung sensibler Inhalte → diskrete Zusammenarbeit → geschützter Rahmen für Strategie und Vorbereitung Gerade bei Kapitalmarkt-, Medien- oder Restrukturierungsthemen ist Diskretion essenziell.

Ja. Digitale Kommunikation folgt anderen Regeln als Präsenzauftritte. Im Coaching arbeiten wir an: → Kamera-Präsenz → Blickführung → Energieübertragung über den Bildschirm → Tempo und Stimmführung → klare Struktur in Video-Calls Sichtbare Verbesserungen sind häufig kurzfristig möglich.

KI wird gezielt eingesetzt, um: → Struktur und Klarheit deiner Botschaften zu analysieren → Sprachmuster sichtbar zu machen → Argumentationslogiken zu prüfen → narrative Konsistenz zu optimieren KI ersetzt nicht deine Präsenz. Sie schärft sie.

Der 6-Schritte-Pfad umfasst: → Kernbotschaften definieren → Narrative entwickeln → Präsenz trainieren → Digitale Kommunikation optimieren → Dialog- und Konfliktführung stärken → Sprache als Führungsinstrument integrieren Jeder Schritt wird individuell auf deine Situation angepasst.

In einem vertraulichen Executive-Gespräch klären wir: → Steht ein konkreter Termin an? → Geht es um Board, Pitch, Medien oder Transformation? → Ist ein 1:1 Sparring sinnvoll? Erst danach entscheidest du.