Warum souveräne Sprache heute über Führung entscheidet
Als Geschäftsführer oder Vorstand führst du heute in einer Realität, die permanent Druck macht: KI beschleunigt Entscheidungen, Remote Work
frisst Aufmerksamkeit, Change reißt an Kultur und Vertrauen. Und inmitten davon gilt: Deine Wirkung entscheidet. Denn in den entscheidenden Momenten zählt nicht, was du weißt – sondern was bei anderen ankommt. Vor Investoren, Aufsichtsräten, Kunden, Medien oder deinem Team: Ein Satz von dir kann Sicherheit geben oder Zweifel säen.
Viele Top‒Executives spüren dabei eine Lücke, die wehtut: Inhalte sitzen – aber die Botschaft kommt nicht mit der gewünschten Kraft an.
Du erklärst sauber, doch am Ende bleiben Rückfragen statt Commitment.
Du willst Klarheit – es wird vertagt.
Du willst Bewegung – es wird zäh.
Dieses Coaching schließt genau diese Lücke: zwischen Kompetenz und Kommunikation – damit du unter Druck ruhig bleibst, klar führst und so sprichst, dass Menschen dir folgen.
Tim Christopher Gasse – Executive Coach für Sprache, Wirkung und Führungskommunikation
Seit 2010 begleitet Tim Geschäftsführer, Vorstände und Entscheider aus KMU und Konzernwelt.
Sein Ansatz verbindet klassische Rhetorik mit moderner Führung, Storytelling und KI-Sparring. Er hilft, komplexe Botschaften auf das Wesentliche zu reduzieren – und sie mit Haltung zu kommunizieren.
Dein Weg zur wirksamen Executive-Communication
Schritt 1
Ruhe & Klarheit in Entscheidungssituationen
Du gewinnst Souveränität für Auftritte, Krisen und Gespräche – mit Sprache, die Stabilität schafft.
Schritt 2
Wirkung & Präsenz – auf Bühne, Board und Bildschirm
Ob im Townhall-Meeting, Pitch oder vor Investoren: Du wirst wahrgenommen, klar und glaubwürdig.
Schritt 3
Leichtigkeit & Struktur – Führung durch Sprache
Du kommunizierst strategisch, menschlich und verständlich. Komplexes wird klar und wirkt.
Was dich als Geschäftsführer kommunikativ wirklich fordert
Sprache ist längst Führungsarbeit – besonders, wenn alles in Bewegung ist.
Als Geschäftsführer oder Vorstand führst du nicht nur mit Entscheidungen, sondern mit Worten. Doch gerade dort, wo Tempo, Komplexität und Erwartungsdruck steigen, wird Kommunikation zur größten Herausforderung. Hier entscheidet sich, ob du nur informierst – oder wirklich führst.
Hoher Druck, wenig Zeit
Du musst in Sekunden überzeugen – in Medien, Meetings und Krisen. Wenn alles auf dich einwirkt, zählt nicht Perfektion, sondern Präsenz und Haltung. Deine Sprache bleibt ruhig, auch wenn die Situation es nicht ist.
Wandel führen
Du gibst Orientierung, wenn Tempo, Zweifel und Druck zunehmen.
In Veränderungsphasen brauchen Menschen Richtung – nicht nur Information. Deine Worte schaffen Halt und Sicherheit, wenn Strukturen sich verändern.
Digitale Sichtbarkeit
Du wirkst auch vor der Kamera souverän, ruhig und authentisch.
Hybride Führung verlangt Präsenz auf jedem Kanal, in jedem Format.
Wer die Bühne der digitalen Transformation beherrscht, gewinnt Vertrauen – noch bevor er spricht.
Strategie verständlich machen
Fachsprache wird zu Klartext – ohne Tiefe oder Präzision zu verlieren. Du verbindest Menschen, Themen und Ziele in einer klaren Botschaft. So entsteht Verständnis – und Zustimmung über Hierarchien hinweg.
Stakeholder überzeugen
Du brauchst Story, Struktur und Haltung – auch unter Beobachtung. Ob Aufsichtsrat, Investor oder Öffentlichkeit: Glaubwürdigkeit entsteht durch Klarheit. Deine Sprache wird zum strategischen Werkzeug für Vertrauen und Wirkung.
Innere Anspannung
Du wirkst souverän – doch innerlich kostet es Kraft. Zwischen Druck, Verantwortung und Erwartung bleibt wenig Raum für dich selbst. Auch gestandene Führungspersönlichkeiten kennen den Moment, in dem Ruhe nicht mehr selbstverständlich ist.
Die 3V‒Methode für souveräne Führung in modernen Geschäftswelten
Kommunikation ist kein Werkzeug – sie ist dein stärkstes Führungsinstrument.
1
Vortragen (Vertrauen aufbauen)
Du präsentierst Ideen, Strategien und Entscheidungen mit Struktur und Haltung. Deine Botschaften bleiben verständlich, präzise und glaubwürdig. So entsteht Vertrauen – intern, extern & auf Bühnen.
2
Verhandeln (Beziehungen gestalten)
Du führst Gespräche ruhig, klar und durchsetzungsstark – auf Augenhöhe. Deine Worte schaffen Klarheit, auch in schwierigen Situationen. So gewinnst Zustimmung, ohne Druck oder Dominanz.
3
Verkaufen – mit Überzeugung führen
Du verkaufst nicht nur Produkte, sondern Haltung und Vertrauen.
Deine Argumente verbinden Kompetenz mit Persönlichkeit.
So verkaufst du Zusammenarbeit – nicht nur Leistung.
Tim Christopher Gasse entwickelte 2022 das Speaking Leaders Programm
In nur sechs Schritten zur kommunikativen Führungsstärke
Starke Führung entsteht nicht über Nacht – sondern durch Haltung, Sprache und Wirkung.
Im Speaking Leaders Programm entwickelst du deine kommunikative Präsenz gezielt weiter. Von innerer Klarheit bis zu strategischer Wirkung lernst du, wie Sprache zu deinem stärksten Führungsinstrument wird – in physischen wie digitalen Räumen.
1
Klare Gedanken, klare Worte
Strategische Klarheit führt zu sprachlicher Präzision.
Du sortierst Gedanken, priorisierst Botschaften und formulierst, was wirklich zählt. So entstehen Reden, Statements und Gespräche, die auf den Punkt kommen – ohne Floskeln.
2
Auftrittskompetenz auf
Executive-Level
Ruhig, präsent und glaubwürdig – vor Gremium, Kamera oder Bühne.
Du entwickelst Ausstrahlung und Souveränität, die Wirkung hinterl ässt.
Deine Präsenz wird erlebbar – durch klare Struktur, Haltung und Stimme.
3
Digitale Kommunikation
Verlässliche Wirkung in hybriden Formaten, Statements und Video‒Calls.
Du lernst, Energie und Präsenz auch über den Bildschirm zu übertragen.
Ob Presse‒Statement, Townhall oder Remote‒Führung: du wirkst fokussiert und authentisch.
4
Storytelling für Entscheider
Du führst mit Sinn – nicht nur mit Zielen.
Du machst Strategien erlebbar, indem du sie erzählst.
Klare Geschichten schaffen Orientierung, Vertrauen und Engagement – auf jeder Ebene.
5
Dialogführung in Konflikten & Verhandlungen
Klar, respektvoll und souverän – auch unter Druck. Du führst Gespräche mit Haltung und Präzision, ohne Eskalation oder Rückzug. So entstehen tragfähige Beziehungen, selbst in kritischen Momenten.
6
Sprache als Führungsinstrument
Kommunikation wird zu deiner Haltung – innen wie außen.
Du sprichst nicht mehr, um zu überzeugen, sondern um zu führen.
Sprache wird Teil deiner Identität – und Ausdruck deiner Führungsstärke.
Executive Rhetorik: 10 Tools für wirksame Führungskommunikation (aus unserem Coaching)
Du willst, dass deine Botschaften im Unternehmen ankommen – und zwar so, dass Menschen danach wissen, was zu tun ist?
In diesem Video zeigt Tim Christopher Gasse (leitender Coach), warum überladene Folien und zu komplexe Aussagen der schnellste Weg sind, wie Strategie zu „wir sollten mal…“ wird – und wie du stattdessen klar, einfach und führend kommunizierst.
Das erwartet dich u.a. im Video
✅ Warum die klare Kernbotschaft das wichtigste Element ist
✅ 5-Minuten-Vorbereitung: Kernsatz + Begründung + nächster Schritt
✅ Stimme & Tempo: nicht lauter, sondern kontrollierter und klarer
✅ Einwände souverän meistern mit der 3A-Methode
✅ Führen mit Fragen: zwei Fragen, die Gespräche sofort drehen
Teilnehmer in unserem Coaching Programm für Geschäftsführer
Aktuelle Kundenstimmen und Erfahrungsberichte aus dem Speaking Leaders Programm
Rouven Rosenthal
Rouven ist Geschäftsführer der NordHyp Invest GmbH und suchte im Speaking Leaders Programm nach mehr Sicherheit und Souveränität in anspruchsvollen Verhandlungen mit Geschäftskunden.
Mark Wichert
Mark Wichert ist Geschäftsführer der Germerott Innenausbau GmbH & Co. KG und wollte in einem ganzheitlichen Führungskräftetraining seine Softskills weiterentwickeln - insbesonderen in der Führung von Mitarbeitern und Teams.
Sören Stricker
Sören Stricker zählt zu den führenden Beratern in digitalen Prozessen und Integration von Künstlicher Intelligenz in bestehenden Geschäftsmodellen - er berät Unternehmen einfach und verständlich, wie die Transformation schnell gelingt.
Rouven Rosenthal
Rouven ist Geschäftsführer der NordHyp Invest GmbH und suchte im Speaking Leaders Programm nach mehr Sicherheit und Souveränität in anspruchsvollen Verhandlungen mit Geschäftskunden.